РАСКРОЙ ПОТЕНЦИАЛ СВОЕГО БИЗНЕСА

Внедрите самую современную систему управления бизнесом в мире и поднимите прибыль в 5 раз при этом сократив время на управление компанией до 4 часов в неделю

Узнайте как решаются Ваши проблемы после внедрения 9-ти инструментов управления.
Бесплатный вебинар
“7 Точных шагов построения системного бизнеса”
7 декабря в Среду
с 13:00 до 14:30
Записаться на вебинар

Какие задачи решает внедрение

  • Ваша загруженность операционной рутиной
  • Построение сильной команды
  • Существенное снижение расходов
  • Повышение эффективности каждого сотрудника
  • Значительное увеличение масштаба деятельности

Знакомы эти проблемы?

Нет времени

На семью, На себя, На отдых, На спорт, На новые проекты.
Внедрение инструментов управления сокращает рабочее время владельца до 4-х часов в неделю и делает возможным дистанционный контроль из любой точки мира. Вы можете уехать путешествовать или переехать жить в любую страну.

Не хватает масштаба

Компания застряла на одном уровне. Много усилий, мало роста, низкая маржинальность.
Внедрение организационной структуры, позволяет разделить бизнес на составляющие, и уделять внимание только самым ключевым областям. Система делегирования ответственности за доход сотрудникам позволяет заниматься только контролем достижения стратегических целей.

Надоело работать с “дураками”

Персонал задает глупые вопросы, ленится. Владелец исправляет ошибки подчиненных.
При работающей системе управления Владелец не погружается в оперативку и продолжает заниматься стратегией, даже если произошел какой-то локальный кризис. Все такие проблемы решают сотрудники.

Проблемы с деньгами

Нехватка оборотных средств, кассовые разрывы, низкая маржинальность, владелец отказывает себе в дивидендах.
Система распределения дохода начиная с дивидендов - сначала дивиденды, потом все остальное.
Расходы только из того что заработали. Руководители не к вам приходят за деньгами, а сами думают как их заработать.

Бесплатный вебинар
“7 Точных шагов построения системного бизнеса”
7 декабря в Среду
с 13:00 до 14:30
Записаться на вебинар

Примеры результатов внедрения

Сотрудники достали, хотел продать компанию, но после внедрения продолжает быть владельцем и получает удовольствие + сократил расходы на 12%

Евгений Ермаков

владелец Центра кровли “Покрофф”
Отрасль: Производство металлочерепицы, около 350 сотрудников. Закончил президентскую программу подготовки предпринимателей. В рамках программы проходил стажировку в Японии. Мастер “MBA”. После этого пошел на проект Школа владельцев бизнеса

Было:
  • Хотел продать бизнес потому что было много проблем в управлении.
  • Оборот: 1,5 миллиарда
Стало (за 1 год):
  • Полностью вышел из оперативного управления.
  • Оборот: 1,8 миллиарда
  • Затраты сократились на 12%
От цейтнота, до того что сотрудники сами начали открывать филиалы.

Зуева Лариса

г. Оренбург, владелец сети салонов оптики “Дилор”, 90 сотрудников

Было:
  • Открыли за несколько месяце три новых салона - количество проблем выросло, маржинальность резко снизилась.
  • В офисе: по 12 часов в день
Стало (за 1 год):
  • На 21% подняли доход
  • Владелец периодически отсутствует в компании, при этом развитие продолжается.
  • Сотрудники сами открыли два новых салона в других городах.
Было несколько мобильных телефонов и они все одновременно звонили.

Пешин Сергей

Красноярский край, Дистрибьюция продуктов питания, 178 человек.

Было:
  • Оборот 480 млн. руб/год
  • Штат сотрудников - 255
  • "Всадил" много денег в консультантов и не получил результата.
Стало:
  • Оборот - 720 млн. руб/год
  • Штат сотрудников - 178
  • В компании остановилась текучка и поднялась мотивация
Бесплатный вебинар
“7 Точных шагов построения системного бизнеса”
7 декабря в Среду
с 13:00 до 14:30
Записаться на вебинар

Кто ведёт вебинар?

Евгений Фролов

Владелец самого крупного филиала международной консалтинговой компании «Высоцкий консалтинг»

  • Владелец компании «Инсайт-Альянс» (автоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области.
  • На управление первой компанией тратит 3-4 часа в неделю
  • Обе компании растут больше, чем на 40 % в год
  • 207 завершенных проектов по автоматизации
  • 50 проведенных тренингов за 2014 год
  • 40 бизнесов успешно внедрили технологию за последние 1.5 года